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        劉義:商業設計不僅是藝術更是生意

        劉義資料
        榮獲2010上海設計力量稱號
        榮獲2011上海高端青年創意人才稱號

        李寧-變無懼/型男志-免費午餐/馬克華菲-創意馬達/伊萊克斯-貼心設計/特邀藝術家
        斯巴迪克設計/ECUPS/ IDEACUP/ WOLIFE/ ARTLIU /領碩投資 / 合伙人
        上海設計力量20人展 策展人
        50 / 100新銳展聯合策展人

        愛跨界的設計師:商業設計不僅是藝術更是生意
            
        走進志丹路上一棟并不起眼的辦公樓,里面卻是別有洞天。劉義就是這家斯巴迪克企業形象設計有限公司的高級合伙人、首席品牌視覺設計總監,也是這家公司的創始人。自2004年成立以來,劉義也從一個設計界新手成長為上海平面設計的領軍人物,并成為唯一一個被提名為上海團市委和市經信黨委、市經信委聯合主辦的2011年度"上海青年高端創意人才"的平面設計師。
        1、揣著人才報騎車找工作 幾經跳槽“牛犢”創業
            劉義小時候特別喜歡寫寫畫畫,從初中到大學都負責學校的黑板報,而且評比時都能夠得到名次,這讓他很受鼓舞。從那時起,他就特別鐘情于設計,他知道,自己對于色彩、版式、圖案這一類的東西特別有天賦。大學的時候他學的是建筑,但他心里仍然喜歡平面設計的工作。畢業的時候是1999年,懷著對設計的熱情,他來了上海。
            然而,入行遠比他想像中困難。剛到上海的那陣子,他做的工作與設計完全不沾邊,“就是做工人,手工卷電纜。”劉義說。每天下午四點半就下班了,他便利用業余時間學習,一邊學,一邊繼續找工作。他還記得那些炎炎夏日,在上海被炙烤得滾燙的馬路上騎著單車找工作的情景。他的背包里總有一份《上海人才報》,上面寫著招聘求職的信息,也有他不變的一份夢想。
            功夫不負有心人,經過了一段時間的學習和尋覓,他終于跳槽到一家制版公司,進入了與印刷相關的行業,負責印前部分的工作,在這里,他為日后的平面設計工作打下了扎實的基本功底。然而,這畢竟是一份十分辛苦又機械化的工作,往往兩到三天才能休息一下,劉義知道,這里遠不是自己想要停留的地方。后來,他又到一家小廣告公司工作過;再后來,他終于憑借一股天不怕地不怕的沖勁自己開了公司。那已經是2004年,距他來滬之初已過了整整五年。而那家當時在窘迫中求生存的小公司,便是日后大有作為的斯巴迪克。
         
        2、第一炮打響贏長期客戶 從“蝸居”搬進大空間
            用“窘迫”一詞形容初創時的斯巴迪克并不過分。當時這家公司“寄居”在靈石路上的一幢居民樓里,辦公面積只有20多平方米,既是辦公空間,也是劉義的生活空間。所謂的“裝備”只有一臺電腦,甚至根本沒有客戶。交掉房租之后,劉義的生活費已經捉襟見肘。當時的劉義可謂什么都缺,唯獨不缺自信,不缺勇氣。
            從某種意義上來講,劉義是幸運的。因為他的第一個客戶就是一家規模不小的公司,其業務領域是酒店營銷。劉義負責幫這家公司做平面設計,由于他所主張的簡約風格與對方的需求一拍即合,這第一單生意不但給他帶來了幾萬元的收入,為他打下了最初的物質基礎,也使他擁有了一個固定的客戶——那家公司在之后的幾年里一直與斯巴迪克保持良好的合作。不過,由于辦公環境實在太簡陋,劉義從不好意思請客戶到自己辦公室來,情愿自己多跑跑腿,到對方的公司去改稿。
            就是在這樣艱難的環境中,斯巴迪克慢慢地成長了。第一次“搬家”是從靈石路的民宅搬到西康路的寫字樓,終于有了60平方米以上的空間;后來又搬了四五次,終于在現在的地方安家落戶。“這里的層高很高,空間很大,”在辦公室里,劉義環顧四周,不無自豪地告訴記者,“我覺得這樣開闊的環境更適合做創意的人。我們的公司從規模來說,在上海的平面設計公司里也是首屈一指的。”除了傳統的辦公設施之外,劉義還在公司里設置了酒吧、茶室、圖書室等,讓員工能夠在壓力之余緩沖下自己緊繃的神經,說不定還能蹦出創意的火花呢。

         

        3、在歷練中學會堅持 找到自己的定位點
            入行十年來,劉義接觸過形形色色的客戶,其中有支持他的,有信任他的,也不乏態度刁蠻、甚至暗中竊取創意的。不過,劉義把這一切都看做是學習的過程,因為客戶來自各個不同的行業,對他來說,與他們接觸,能夠了解新的領域,豐富自己的視野,增加自己的閱歷和文化的積淀,讓自己逐漸強大起來。“設計是一個漫長艱辛的過程,只有不斷地磨煉自己,在這個過程中找到自己的定位點和所擅長之處,才能更好地提高自己。”劉義說。
            令劉義驕傲的是,經過這些年的磨煉,他拿出的創意已經不再遭遇客戶的改稿。2007年,他還曾接到北京奧組委的邀請,設計2008奧林匹克美術大會會徽。他的主要競爭對手是設計之父靳埭強老師,“這無疑是一次與靳埭強老師的競爭,由于時間緊迫,只有2周的創作時間,我們要了解項目的屬性,同時也要更多了解中國、北京、奧林匹克等一系列的問題,一場場項目頭腦風暴,一次次設計方案的內部自我否定和修改,通過團隊努力,使得我們的設計方案入選3件,最終有一件直接采用,這是值得歡喜的!”講起這個故事時,劉義很自豪。
            斯巴迪克的主要業務是為企業做整體形象設計。雖然人們常把設計歸入藝術的門類,但劉義很清楚,自己做的是商業設計,而商業設計本質上就是生意,只有客戶賺到錢了,才能和自己有更多的合作,如果不站在市場和幫助客戶解決問題上做設計,一切都是空談。“所以在創意中,它意味著設計面具下能夠洞悉一切的冷靜的眼睛!”
        4、要做設計界的“跨界者” 創意與設計相結合
            其實,就像當初白手起家時一樣,劉義一直是一個很有野心的人。在“跨界”之風盛行的年代,他也想做一個設計界的“跨界者”。他不滿足于做一個設計師,他希望的是在設計的基礎上開展多方面的事業。創意產品生產者、高級商業合伙人,是劉義給自己找到的新空間。在劉義的辦公室里,放著許多別具一格的漂亮杯子,這就是他引以為豪的創意產品——ECUPS艾杯。有藝術、有創意、有趣味,是他賦予這些杯子的特點,而創意與電子商務的有機結合,是他所看好的一種新商業模式。劉義說,自己對創意產品的未來市場前景一直非?春。經過一系列籌備工作,規劃產品線、產品結構、產品定位、產品風格、商業模式、盈利模式、電子商務平臺、未來發展規劃等,終于讓這個創意落了地。從目前的市場反饋情況來看,一切已經步入良性發展的軌道之中。
            劉義始終相信自己有著商業規劃方面的天賦,況且,接觸了那么多的企業,大家的成功點都不同,但又有相通之處,這讓他悟到很多,F在,他不僅僅是給客戶提供形象設計,更為越過設計師的職責范圍,為對方校正商業思路。“好幾次我都打擊了別人的信心,”劉義笑道,“我會告訴他們,你的商業模式有這樣那樣的問題。”因為他說得有理有據,往往讓對方十分信服。自己的合理建議使好些客戶避免了沖動投資,劉義為此感到高興。
            “我是一個設計師,不過,是一個管得很多的設計師。”劉義這樣形容自己。對于未來,他始終滿懷希望。“我要做上市公司。”在采訪過程中,劉義自信地告訴記者。
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